Количество часов в неделю, проведённых на запланированных встречах. Избыточная митинговая нагрузка фрагментирует рабочий день и не оставляет времени на сосредоточенную работу с кодом. Для инженеров оптимально не более 8-10 часов встреч в неделю, а для тимлидов критически важно защищать хотя бы половину дня от митингов.
~11 часов в неделю. 2→3 встречи в день: прогресс 74%→14%.
В основном не меняется. Однако кросс-командных координационных встреч может стать меньше, так как изменения можно делать атомарно без синхронизации между владельцами реп.
УЛУЧШАЕТСЯ по необходимости: при нулевом пересечении синхронные встречи становятся невозможны, толкая команды к async-first коммуникации. Однако те немногие встречи, которые всё же случаются, становятся экстремально высокоставочными.
Координационные совещания множатся с количеством команд.
Одна 30-минутная встреча уничтожает 2-часовой блок фокуса.
Каждая встреча = принудительное переключение. ~11 ч/неделю.
Главное препятствие реальной работе.
Мозг остаётся на предыдущей задаче 30–60 мин.
Митинги фрагментируют день. 11 часов/неделю оставляют меньше времени на завершение PR.
Кроссфункциональные изменения требуют синхронных встреч между командами.
Все синхронные встречи втиснуты в узкие окна пересечения.